Alicia Clegg文章檔案

FT商學院
技能提升的科學與心理機制：實踐為何是最好的學習方式

在良好文化氛圍下，人們能夠相互學習，而且往往十分高效。

10月24日

企業文化
職場欺凌為什么會發生，我們該如何制止？

從持續的奚落到職業生涯的破壞，職場中的虐待現象很普遍，但很難根除。雇主應該做得更多嗎？

2022年10月4日

FT商學院
大數據監督著我們每個人，誰來監督大數據？

軟件的錯誤導致了人們的職業生涯和生活被毀。我們可以做些什么來挑戰人工智能做出的不靠譜的決定？

2022年4月15日

企業管理
員工在企業內部投訴困難重重

當員工在企業內部提出投訴時，會發現自己處于弱勢一方。而企業掩蓋相關問題，既喪失了解決問題的機會，也有聲譽風險。

2020年3月9日

職場
太過忠誠對組織和員工都沒好處

克萊格：實驗發現，忠誠的人員起初比較誠實，但在受到競爭壓力后，他們似乎毫不猶豫地選擇不誠實，即便誰也沒有授意他們去違反規則。

2019年10月11日

職場
沒有等級制度的公司并非員工樂園

克萊格：等級制度存在缺陷，因此一些公司進行了擯棄等級制度的嘗試，如合弄制與合作制，但結果不盡如人意。

2019年9月28日

健康
患癌癥并不意味著職業生涯的終結

無論出于隱私考慮還是害怕被解雇，一些人選擇不告訴雇主自己得了癌癥。但隱瞞疾病的雇員等于削弱了自身權利。

2018年8月15日

人工智能
換工作？找AI

自去年推出以來，IBM大概有12%的員工使用過Blue Matching，該人工智能軟件會為員工匹配合適的內部空缺職位。

2018年1月9日

人工智能
你見過“電腦面試官”嗎？

人類通常按自己的形象招聘員工，甚至青睞與自己有相同業余愛好的人，于是企業用植入算法的電腦來面試應聘者。

2017年8月22日

夫妻
分家不散伙的商界夫婦

出于種種原因，原本的夫妻團隊會在離異后依然保持商業合作關系。雖難免尷尬，但親身經歷的人們表示，只要雙方有共同目標并慷慨相待，這種合作關系就可以延續下去。

2015年10月25日

管理藝術
企業如何慧眼識珠？

現任營運主管的赫斯特曾是一名清潔工，要發掘像她這樣才能沒有得到充分施展的人才，企業必須克服偏見，打開眼界，提供多元化晉升機制。

2015年4月15日

金融危機
金融危機檔案前途未卜

隨著金融危機爆發接近10周年，研究人員和檔案專家們擔心，揭示危機緣由及其傳播方式的珍貴信息可能會被銷毀或破壞。

2014年11月30日

同性戀
同性戀員工在海外

許多跨國公司聲稱對所有員工一視同仁，但其業務所在國對同性戀情的接受度卻有巨大差異，這使它們調派同性戀員工到海外時要考慮很多問題。

2014年9月15日

語言
談判中的換位思考

換位思考與情感在談判中起著關鍵性的作用。曼德拉在監獄服刑期間曾自學南非荷蘭語，這是獄卒的語言。他明白，換位思考對未來的任何談判都十分重要。

2014年3月20日

創意
創意的交流

越來越多的企業通過訪問其他企業、觀察其工作情況來尋找創意，訪問不同行業的企業往往效果最佳，而分享技術知識可能有助于帶來各種機會。

2014年1月13日

通勤
跨境通勤者的生活

許多專業人士住在一個國家，同時工作在另一個國家?？缇惩ㄇ诮鉀Q了雇主想將員工派駐海外，而員工卻想留在當地的難題。

2013年2月26日

實習
誘人的海外實習

海外實習是雇主們吸引優秀學生的手段之一，不過雇主也會為此承擔額外成本。由于現在學生喜歡使用社交媒體，有的公司把海外實習項目看做一種公關方式。

2013年1月23日

英語
通用語言的雙刃劍

隨著公司管理者打造跨國團隊、并想方設法加快知識技能的分享，他們會努力推動在公司內部使用一種通用語言，這可能會讓某些人從中受益、某些人從中受損。

2012年5月30日

管理
遠程團隊建設不容易

管理遠程團隊的挑戰在于，如何幫助那些在網絡平臺上一道工作、卻很少或從未謀面的員工建立起共同的使命感和同事情誼。

2012年2月27日

實習生
實習生注意事項

“一個愿打、一個愿挨”的無薪實習有時會變成剝削。允許用人單位搭乘無償勞動的便車，讓一些原本會倒閉的公司得以維續。這限制了學生的職業選擇。

2011年6月29日

跨國公司
為外派員工排憂

為了解除外派員工的后顧之憂，讓他們安心工作，雇主們紛紛向外派員工家庭提供實際支持，幫助員工妻兒更好地融入異國環境。

2010年12月27日

寫字樓
寫字樓：讓功能決定外形

現代建筑的外形設計與功能往往存在矛盾。為解決這種矛盾，高達632米的上海中心大廈被設計成結婚蛋糕形狀，由九個自成一體的圓筒形層段重疊而成。

2010年7月22日

人才戰略
建立多元化人才庫

在英國，許多多元化項目都受到企業歡迎。為了增進社會流動性，雇主協作建立多元化的人才庫，確保在走出衰退后，自己擁有最優秀的人才。

2009年9月29日

經濟衰退
把未來押注破產的企業？

在經濟衰退中，各種各樣的企業破產。許多企業就此消失，但一些企業將在易主后繼續馳騁，這讓買家有機會從零開始打造一家企業。

2009年3月29日

FT商學院關注 技能提升的科學與心理機制：實踐為何是最好的學習方式

企業文化關注 職場欺凌為什么會發生，我們該如何制止？

FT商學院關注 大數據監督著我們每個人，誰來監督大數據？

企業管理關注 員工在企業內部投訴困難重重

職場關注 太過忠誠對組織和員工都沒好處

職場關注 沒有等級制度的公司并非員工樂園

健康關注 患癌癥并不意味著職業生涯的終結

人工智能關注 換工作？找AI

人工智能關注 你見過“電腦面試官”嗎？

夫妻關注 分家不散伙的商界夫婦

管理藝術關注 企業如何慧眼識珠？

金融危機關注 金融危機檔案前途未卜

同性戀關注 同性戀員工在海外

語言關注 談判中的換位思考

創意關注 創意的交流

通勤關注 跨境通勤者的生活

實習關注 誘人的海外實習

英語關注 通用語言的雙刃劍

管理關注 遠程團隊建設不容易

實習生關注 實習生注意事項

跨國公司關注 為外派員工排憂

寫字樓關注 寫字樓：讓功能決定外形

人才戰略關注 建立多元化人才庫

經濟衰退關注 把未來押注破產的企業？