在最近的一次關于“在工作場所進行困難對話”的管理培訓課程上，我笑了起來。這門課的一切都讓我感到非常熟悉。我們被告知要關注團隊中希望看到的行為變化，而不是錯誤行為；在處理問題時要保持共情，而不是對抗；在嘗試解決問題之前要承認員工可能有的負面情緒。簡而言之，這與溫和育兒派發放的技巧和建議完全一樣。
我相信貝琪醫生(Dr Becky)，這位在Instagram上分享育兒技巧的心理學家，會對此印象深刻。她是那種認真的人，告訴那些疲憊不堪的小獨裁者的監護人，要記住，發脾氣只是“一團欲望”。與其對著尖叫的孩子發脾氣，你的首要任務是保持冷靜，確保孩子的安全。
這似乎非常合理。但作為一個畢業于印度家庭教育學院的人，那里認為浪費食物或對長輩不友善是褻瀆的行為，而學術優秀是不容商量的，這種更寬容的育兒模式是我真的很想接受，但對于我自己的幼兒來說，我必須非常努力地嘗試。
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