股東 - FT中文網

投資
不應壓制股東聲音

弗里德：美國證交會正在推進一項提案，擬加大投資者將特定議題提交全體股東投票表決的難度。此舉很不明智。

企業社會責任
讓企業更多承擔社會責任就能保護員工嗎？

斯卡平克：商業圓桌會議支持的ESG運動并不新鮮，只是以前叫法不同。企業應服務于誰的辯論從一個多世紀前就開始了。

管理
“股東至上”原則沒有錯

弗里德：商業會議上發出的豪言，不能撕破投資者依賴的法律保護。企業CEO可以考慮其他利益相關方的利益，但前提是投資者不反對。

資本主義
美國商界領袖團體放棄“股東至上”

商業圓桌會議將股東列為五類利益相關者之一，與客戶、工人、供應商和社區并列。這等于放棄資本主義的“股東至上”信條。

公司治理結構
不要讓企業創始人躲避問責

辛格：研究表明，雙重股權結構的公司從長遠來看往往表現不佳。對于一家迷失方向的公司而言，股東問責權通常是最佳的糾錯機制。

巴菲特
巴菲特向投資者發出年度信

這位投資界元老在信中警告，2019年達成一筆巨額交易的前景“不好”，因為那些具有良好長期前景的企業都是天價。

公司治理
股東至上模式的缺陷

普倫德：至少在英國，支持推翻股東至上的呼聲越來越高。在衡量公司的表現上面，投資者更加重視環境、社會和治理因素。

企業管理
對公司目標的反思

沃爾夫：公司應當追求利潤且僅僅追求利潤的想法，會造就什么樣的公司？產生什么樣的后果？

軟銀
孫正義：軟銀的“關鍵人風險”

有人說，軟銀的治理原則就是不擋孫正義的道，他不喜歡被人減慢速度。此言說明了圍繞這位創始人形成的“關鍵人風險”。

寶萬之爭
萬科之爭揭開股東維權新篇章

在發達國家股市中，股東資本必然伴隨股東維權行動。中國的股東通常樂于與管理層保持一致，但新篇章正在揭開。

股東
股東并非公司所有者

FT專欄作家凱：股東是公司所有者，在此基礎上，董事義務是讓股東價值最大化。我已經數不清有多少次被人告知“這是法律”了，但這不是法律。

股東
“股東價值最大化”值得商榷

FT首席經濟評論員沃爾夫：按照“股東價值最大化”的理念經營公司不僅會導致不當行為，還會妨礙其實現真正的社會目標，即創造更大的繁榮。

中石化
中石化交易：有人歡喜有人愁

Lex專欄：中石化不久前宣布的兩筆交易似乎只會讓一小部分人極為滿意，卻讓大部分人沮喪。香港投資者很快就交易的公平性表了態——中國石化股價下跌了8%。

富士康
富士康將遭遇股東發難

股東
股東權利：中美皆非好榜樣

和中國相比，西方投資者或許可以因政治上的民主感到自豪，但在企業控制層面則不那么樂觀。美國投資者為求豐厚回報，甘愿在問責制度上大幅讓步，雙重股權結構就是典型一例。

股東
反思企業管理者的職責

FT專欄作家凱：現行法律要求企業管理者考慮決策的長遠影響，而不是只考慮股價。但證券市場的壓力有時會迫使他們做不符合企業長遠利益的事。

EADS
對沖基金TCI敦促EADS出售達索股份

金融城
金融城矯枉過正

FT專欄作家約翰?加普：金融城的機構渴望建立一套防范措施，防止寡頭出于自身目的控制管理層和董事會。但這種想法出奇的不民主，它把所有大股東都往最壞處想。

股東
股東民主應通過購買表決權來實現

美國芝加哥大學教授波斯納、魏爾：公司治理運動開展了數十年，卻鮮見成效?；凇笆袌鲈O計理論”，我們提出了“表決票平方購買制”，期望以此改善公司治理。

股東
如何規避“股東之春”？

英國財報理事會高級投資顧問蒙塔尼翁：上市公司股東大會爆發的股東抗議聲浪被稱為“股東之春”，為避免此類沖突發酵，企業和投資者之間有必要加強對話，但這些還遠遠不夠。

蘋果
巴菲特：蘋果現金儲備過多

蘋果
Lex專欄：“友好”的蘋果

蘋果自稱“股東友好型”企業，但它的友好表錯了方向。坐擁大把現金的蘋果把錢放在儲蓄賬戶里，賺取1%的收益，就絕不是什么股東友好型舉措，

投資者
股東和董事會需要交流

Tapestry Networks合伙人古德曼：“股東之春”導致許多企業的掌門人被趕下臺。那么，企業的董事們為什么不與股東多溝通呢？

臺灣
臺灣CPDC公司股東“維權”

股東
我們需要更負責任的股東

英國財政部官員邁納斯：公司有法律上的所有者，即由董事會代表其利益的股東。在實踐中，股東表現卻不像是所有者。

監管
監管者應站在股東一邊

美國證券交易委員會日前提議，增強股東提名董事的能力，這一新規非常及時，即使內容稍顯保守，但仍是股東的勝利。

監管
美股東有望直接提名公司董事

SEC通過的新提案是美股東近年來取得的最大勝利

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