在“正常的時候”——海倫娜(Helena)指的是封鎖前——這位營銷主管如果對工作上的某件事感到不安,她會“與同事分享,或與同桌確認一下”?,F在她會自己反復琢磨。
“你開始疑神疑鬼。如果我沒有收到某人的回復,我就會擔心?!币曨l會議是一種糟糕的替代品?!澳銘涯钜磺猩缃痪€索,”海倫娜說,“你想看看每個人的反應……你快速掃視屏幕,看看他們有多投入。當人們加入會議時他們可能還在發電子郵件。我掛斷會議后會想,‘哦,天哪,我的意思表達清楚了嗎,那個人聽懂我意思了嗎?’”
孤立、不信任的管理層、24小時不停的電子郵件,以及對裁員的深層恐懼,這些合起來造成了偏執。清晨,她打開手機時心想:“老天爺,我醒了。我應該在線了”。
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