又到了銀行獎金季，數代人以來最嚴重的金融危機過去7年后的今天，金額仍然重要。投資銀行家（以及金融行業以外的批評者）繼續糾纏于他們得到了多少獎金，同時基本上忽視了更為重要的問題：現金獎金管用嗎？
德意志銀行(Deutsche Bank)的聯席首席執行官約翰?克賴恩(John Cryan)似乎認為獎金并不重要。他去年在一場會議上聲稱，對自己合同內的獎金條款感到困惑，表示“不會因為給的多或者給的少，而在任何一年、任何一天更努力或者更不努力工作”。這呼應了即將離職的殼牌(Shell)首席執行官范德偉(Jeroen van der Veer)在2009年的評論：“如果多給我50%的獎金，我不會干得更好。如果少給我50%的獎金，我也不會干得更差?！?/p>
現金獎金的效果往往維持不了多長時間。員工很快會將它視為自己永久薪酬的一部分。第二年如果獎金減少，他們會很自然地感到沮喪。
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