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公司治理新視野
FT中文網

美國政府改革的新動作——“拆解教育部”

鄭志剛：盡管開始講究策略方式方法，但裁撤教育部在內的美國政府改革不會停止，未來仍將繼續，簡化華盛頓的繁文縟節是此舉最終使命的關鍵一環。
12月2日

“大企業病”的診斷與治療

鄭志剛：從社會發展和積極角度理解，大企業病也許是上帝為了維護市場經濟中的公平交易，避免出現各種形式的壟斷而向企業施加的一道“魔咒”。
11月20日

公司治理的全球保守主義潮流與對中國實踐的啟發

鄭志剛：中國有望在將來順應公司治理全球保守主義潮流，對正在困擾著企業的ESG實踐調整，引導中國公司治理理論與實踐逐步回歸治理傳統，回歸治理常識。
11月10日

我們究竟希望娃哈哈成為下一個萬科還是格力？

鄭志剛：公眾持續關注娃哈哈劇集的不斷更新。目前，看圍繞該爭議的焦點是：宗氏體外營運宏盛系是不是一種掏空娃哈哈的行為。
11月6日

娃哈哈帝國走向崩潰，還是重獲新生？

鄭志剛：對于目前娃哈哈陷入的困局和深處漩渦中心的宗馥莉，也許用傳統和世俗眼光看待和解讀并不適合。
10月14日

紀念為信仰而獻身的查理?科克

鄭志剛：從查理?柯克遭槍擊事件，我們看到，美國社會左右分歧不僅僅停留在價值觀的差異，而且涉及嚴重的利益沖突。
9月19日

馬斯克的又一項天價薪酬計劃

鄭志剛：該薪酬計劃通過將馬斯克個人收益與股東利益深度綁定，為特斯拉未來發展注入關鍵動力，因而薪酬方案對投資者而言具有吸引力。
9月18日

入股英特爾是否特朗普政府干預企業行為的開始？

鄭志剛：特朗普政府將其前任政府承諾的、以無償贈款或項目補貼形式發放的資金，巧妙地轉換成了一筆直接的股權投資。
8月28日

正在坍塌的ESG實踐制度基礎

鄭志剛：近期ESG實踐基礎性制度框架出現松動，甚至坍塌的跡象，連全球環境政策即將面臨重大調整，ESG實踐的全球政策調整還會遠嗎？
8月13日

中國企業家之“難”

鄭志剛：企業家無疑是一國經濟發展最最寶貴的資源。那么，如何才能讓在中國做企業家真正由“難”變“易”呢？
7月29日

寶萬之爭十周年

鄭志剛：也許我們可從該事件對中國公司治理實踐和理論的意義，留給中國資本市場發展的兩個遺憾和對中國資本市場發展深遠的影響等方面來評價這起歷史事件。
7月7日

理解阿里新一輪的合伙人制度改革

鄭志剛：我們究竟應該如何理解阿里新一輪的合伙人制度改革，進而從中解讀阿里未來一段時期的戰略調整方向呢？
7月2日

即將謝幕的美國政府效率部？

鄭志剛：作為政治家，特朗普顯然看得更遠，堅持得更加徹底。但在本性上依然是企業家的馬斯克顯然并不適合長期在政界發展?，F在的退出也許是適時的。
6月16日

深陷爭議旋渦中的哈佛大學

鄭志剛：作為一種脫離現實、背離傳統的“精英泡沫”，以哈佛為首的高等教育機構顯然已不再代表自由與進步。
6月8日

企業制度的現代屬性和國家特色

鄭志剛：在遵循和傳承現代企業制度數百年運行建立的核心邏輯的基礎上，結合國資面臨的所有者缺位等現實問題，實事求是地形成所謂的“中國特色”。
5月26日

美國的反建制主義浪潮和英國的響應

鄭志剛：我們能否簡單地認為特朗普的上臺完全是違背人類社會文明發展規律的 “一起歷史事故”，甚至是“一場政治兒戲”呢？
5月12日

從特朗普新政看政府行為的極限邊界

鄭志剛：特朗普新政諸多舉措超過了一個現代社會的政府應有的職責范圍了嗎？或是，特朗普新政究竟是在一個現代社會政府正常的邊界范圍內還是嚴重逾據跨界？
4月22日

馬斯克：功成身退還是知難而退？

鄭志剛：馬斯克主導的美國政府改革顯然不是美國歷史上第一次，也不會是最后一次。不斷創造奇跡的馬斯克還是以其方式為美國政府改革打上了他特有的烙印。
4月2日

美國政府改革觀察

鄭志剛：“不要鄙視商人，不要輕看商業文明；如果一位執政者能用商業方式結束政治沖突，那他是博弈中的高手，且是避免生命損毀、走向和平的文明維護者” 。
3月20日

理解DOGE主導的美國政府改革

鄭志剛：一段時期以來，美國政府效率部主導的美國政府改革持續成為大家熱烈討論的話題。那么，我們應該怎樣理解DOGE主導的美國政府改革呢？
3月4日

美國政府效率部在行動

鄭志剛：如今特朗普已正式宣誓就職，開啟新的任期。那么，蓄勢待發的政府效率部對美國政府的“開腸破肚”的瘦身手術將從哪里開刀呢？
2月10日

大同的年味

鄭志剛：這是疫情爆發以來第一次回家鄉山西大同過年。大同一改長期以來留給我的封閉保守落后的中西部二三線城市的印象，帶給我太多的驚喜和意外。
2月4日

波音的“大企業病”

鄭志剛：在一定意義上，大企業病也許是上帝為了維護市場經濟中的公平交易，避免出現各種形式的壟斷而向企業施加的一道魔咒。
1月16日

ESG：一個正在被戳穿的謊言

鄭志剛：“讓世界回到原來的樣子”，美國學術界以自己的方式做出了獨特的貢獻，一定程度上改變了歷史進程，維護了“大學是社會良知的最后堡壘”的聲譽。
1月8日

理解“企業家”

鄭志剛：一個社會如果希望更多企業家涌現，唯一可以做的也許是積極營造避免權力干預和尋租的營商環境，使企業開展公平競爭，企業家自然會脫穎而出。
2024年12月23日

美國的企業改革

鄭志剛：無論是反ESG，還是反DEI，美國企業改革實際上早于美國政府改革，其背后反應了深刻的民意訴求，這成為特朗普重返白宮的政治基礎。
2024年12月9日

馬斯克與他的政府效率部

鄭志剛：選擇以超然獨立的政府效率部來推進改革，在我看來，特朗普和他的團隊一個重要考量也許是，一項改革由外部力量推動也許更容易獲得成功。
2024年11月18日

公司治理問題研究的現實視角：以主要股東超額委派董事為例

鄭志剛：一股獨大固然不容忽視，但一股獨大之下的主要股東超額委派董事才是真正的問題所在。中國公司治理理論與實務需要重視這一現象。
2024年11月15日

從阿里巴巴訴訟和解看資本市場監管當局的角色

鄭志剛：正是由于美國資本市場投資者權益保護的法律訴訟制度近乎 “吹毛求疵”和“不近人情”，才對公司內部人的道德風險行為形成巨大的威懾。
2024年11月4日

從新晉諾獎得主的貢獻看制度創新的重要性

鄭志剛：如果用簡潔明了的一句話來概括阿西莫格魯等三位教授的貢獻，也許就是他們用令人信服的計量方法證明了諾獎得主諾斯提出的“制度重要的”觀點。
2024年10月15日

如何正確地做ESG？

鄭志剛：不要將ESG直接與公司主營業務對接，避免對公司主營業務形成沖擊，進而對公司核心競爭力造成影響。
2024年10月9日

OpenAI重組為營利性公司為哪般？

鄭志剛：OpenAI或做出重組為營利性組織的選擇，一是希望擺脫以往“化緣”式募集資金的方式，二是希望通過借鑒商業成熟的治理制度設計避免治理危機發生。
2024年9月27日

中國如何成為科技教育強國？

鄭志剛：在研究動機上我們應擺脫趕超式研究的慣性思維，根據市場需要組織研發；在人才培養上，我們要從注重團隊式人才培養到包容和鼓勵個性化人才培養。
2024年9月17日

從ESG運動的興衰看利益相關者論的沉浮

鄭志剛：既然ESG其實根本無法激發消費者持續的購買熱情，ESG投入如何能夠給企業帶來更多的價值回報？
2024年9月3日

阿爾特曼掌控OpenAI是“勞動雇傭資本”嗎？

鄭志剛：拋開OpenAI作為非贏利組織治理構架獨特不談，我的問題是，“勞動雇傭資本”真的會成為未來公司治理新范式嗎？
2024年8月22日
關于《公司治理新視野》
鄭志剛，中國人民大學財政金融學院金融學教授，中國人民大學“杰出學者”特聘教授，博士生導師，經濟學博士。他兼任中國上市公司協會第三屆獨立董事專業委員會委員、“中國公司治理50人論壇”成員、北京國有資產法治研究會副會長，以及太平石化金融租賃、泰康資產等多家公司獨立董事。著有《好公司都是設計出來的》《成為董事長—鄭志剛公司治理通識課》《分散股權時代的中國公司治理：理論與證據》《國企混改的理論、路徑和模式》等著作。
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