Luke Johnson文章檔案

企業倒閉
企業為何倒閉？

FT專欄作家約翰遜：一份報告顯示，銷售額不足、缺錢、糟糕的管理團隊等是企業倒閉的主要因素。實際上，每家企業倒閉的原因皆不相同。

2015年3月2日

面試
別把面試公式化

FT專欄作家約翰遜：一旦候選人只是在復述求職網站上搜刮來的答案，面試就完全成了浪費時間。我希望了解候選人的性格特質，并聽到詳盡的細節描述。

2015年1月18日

創業
創新企業的真正特質

FT專欄作家約翰遜：創新是商業中最令人興奮也是最具風險的活動，在25年的觀察中，我發掘出最富活力和創造性的企業所擁有的13個特質。

2015年1月6日

商業
信任是創業成功的“魔法”

FT專欄作家約翰遜：比起被騙，創業家更應懼怕的是裹足不前。比起逐項核查以及對法規的執念，廣泛深入的理解比法律條文更能促成生意上的誠信。

2014年12月18日

創業
向明星經紀人學習

FT專欄作家約翰遜：如果員工缺乏干勁，企業就無法取得成功。因此，企業家必須是一個人才發展經理。而明星經紀人似乎善于發掘人力資本。

2014年12月9日

企業文化
好斗企業文化難保長期成功

FT專欄作家約翰遜：好斗的企業文化通常建立在經濟回報的基礎上，雖有利于短期的“攻城拔寨”，但往往缺乏韌性。利潤一旦下滑，就很難再指望員工或客戶的忠誠度。

2014年10月29日

創業
誰是創業者的精神領袖？

FT專欄作家約翰遜：從經濟學家熊彼特到格林斯潘欽佩的小說家蘭德，從政治家富蘭克林到哲學家尼采，一些大人物贊頌創業，給創業者帶來力量。

2014年8月10日

創業
當創始人被掃地出門

FT專欄作家約翰遜：研究顯示，近四分之三的創始人CEO最終被解雇、而非自愿離職。主要原因是多數創始人并不適合長期擔任首席執行官，卻不愿交出控制權。

2014年7月29日

創業
創業讓人更幸福

FT專欄作家約翰遜：創業家幸福嗎？答案應該是肯定的，因為根據經濟學家和心理學家的研究，幸福的關鍵就是找到自己的人生之路。

2014年7月3日

規則
“安全第一”的風險

FT專欄作家約翰遜：繁文縟節的增加在一定程度上是規避風險和避免受責的結果。人們越來越無法忍受任何錯誤和過失，也因此變得越發神經脆弱和畏首畏尾。

2014年6月5日

正念
商界不需要冥想

FT專欄作家約翰遜：正念這一心理學術語近來在商界受到熱捧，然而縱觀歷史，贏得未來的往往是奮斗者，而不是躲進內心世界的逃避者。

2014年5月28日

女高管
我們需要更多女老板

FT專欄作家約翰遜：如果所有的高管都是男性，管理層是否真正了解他們的關鍵客戶的想法？缺乏女性見解的董事會肯定缺乏對市場的真正了解。

2014年5月8日

創業
有抱負者應當老板

FT專欄作家約翰遜：大部分個人財富不是通過薪水積累起來的，而是通過資本利得或資產增值積累起來的。薪酬再高的高管，身家跟企業老板也不能比。

2014年5月5日

教育
給我一個冒險的童年

FT專欄作家約翰遜：人生太過短暫，有許多地方需要去走一走，有許多人需要去見一見。我希望傳授給孩子的人生教訓是，要具有冒險精神。

2014年5月4日

成功
慶祝你的每一次成功

FT專欄作家約翰遜：我們要永遠記著慶賀生日、升職、紀念日、訂婚、婚禮、節日、畢業，不要讓日復一日的庸常掩蓋成功所帶來的喜悅。

2014年4月15日

創業
創業家不用拍馬屁

FT專欄作家約翰遜：20出頭時，我曾在一家投行工作，當時我隔著交易大廳大罵過一個蠢蛋老板。事實證明我不適合在這樣的架構下發展，不到一年我就離開了。

2014年4月7日

FT商學院
沒有造就成功企業家的公式

FT專欄作家約翰遜：企業家的背景各有不同，他們的興趣千差萬別，他們的動機和方法也各有千秋。作為一個群體，他們不可能被整齊地分門別類。

2014年3月16日

資本市場
企業家需要耐心

FT專欄作家約翰遜：很多出生于數字時代的年輕創業者，總希望在短時間內取得閃電般的進展和令人吃驚的盈利，他們中的多數人最終會失望而歸。

2014年2月26日

頒獎
我相信頒獎

FT專欄作家約翰遜：我必須相信獎項的概念，因為我支持著一家專事獎項的公司。董事之間互相慶祝彼此勝利的需求，似乎無窮無盡；公關的效益就更大了。

2014年2月19日

最低工資
最低工資，最蠢政策

FT專欄作家約翰遜：提高最低工資聽上去很美好，實際上卻會限制機會，助長通脹，打擊投資，而最受傷害的是缺乏技能的窮人，以及沒有經驗的年輕人。

2014年2月16日

演講
演講老手經驗談

FT專欄作家約翰遜：在數字通信時代，面對面的演說變得愈發重要。而掌握演講的藝術，不僅會給人帶來滿足感，也有利于事業的發展。

2014年1月6日

談判
談判“黃金守則”

FT專欄作家約翰遜：談判時，你要有兩種能力：一是耐心，二是不感情用事。最近上映的電影《怒海劫運》，再次提醒我們這兩條原則的重要性。

2013年12月29日

創業
經商是場消耗戰

FT專欄作家約翰遜：經商有時意味著不斷的麻煩，但如果有毅力、能堅持下去，你就會獲得一個獨立而刺激的人生。屆時你會覺得一切辛苦都值得。

2013年11月17日

FT商學院
成功是企業的敵人

FT專欄作家約翰遜：從某種意義上說，成功可能與失敗一樣有害。企業非常成功的時候會患上種種“疾病”，侵害那些原本令企業成功的因素。

2013年11月3日

初創企業
向啤酒作坊致敬

FT專欄作家約翰遜：工業革命初期的小型釀酒廠如今又復興了，這些老式的啤酒作坊向厭倦了量產啤酒的消費者提供質量更佳、口味獨特的精釀啤酒。

2013年10月30日

企業家
老板必須駕馭時間

FT專欄作家約翰遜：我偏愛做事有序、但并非完美主義者的企業家。他們縱觀全局，不會在瑣事上浪費精力，他們知道什么才是最重要的。

2013年10月13日

樂觀
樂觀的理由

FT專欄作家約翰遜：有很多理由和方法保持樂觀。最大的理由或許就是科學進步的累積效應。世界不完美，但總體而言比許多人想象的要好。

2013年9月1日

職業發展
職業可多向發展

FT專欄作家約翰遜：一輩子干一份職業會讓人厭倦，而長年的退休生活也會讓人苦悶。唯一的方法是秉持終身學習的理念，并且嘗試從事多種職業。

2013年8月29日

企業家
與媒體為友

FT專欄作家約翰遜：我建議創業者努力尋求各類媒體的關注，這是一個競爭激烈而忙碌的世界，如果你的目標客戶不知道你的存在，你將永遠賣不出任何東西。

2013年8月25日

社會流動性
“拼爹”不靠譜

FT專欄作家約翰遜：喬布斯曾建議即將畢業的學生們“求知若渴”。不幸的是，對那些從來沒有體驗過饑餓感的富二代而言，這個選項是不存在的。他們至多能“守成”，散盡家財是更常見現象。

2013年8月19日

早餐
商界流行早餐會

FT專欄作家約翰遜：商務早餐會不需要太多時間，大多也不貴，但它與所有飯局一樣，會讓你認識一名客戶、供應商、應聘者或合作伙伴。

2013年8月14日

創業
創業須防“自作虐”

FT專欄作家約翰遜：就像網球場上的“非受迫性失誤”一樣，企業家也會犯一些本可預防的重大錯誤。在此，我羅列了一些最常見，也是最危險的錯誤。當然，知道并不等于就能避免。

2013年8月7日

教育
教育應面向未來

FT專欄作家約翰遜：我們不能再讓年輕人將時間浪費在無用的學位上，并在這個過程中揮霍社會資源。教育界必須面向未來，用市場運作來提升教育效果。

2013年8月6日

創業
創業別懼大企業

FT專欄作家約翰遜：沒有一個行業是刀槍不入的，在幾乎所有市場，初創企業都會出現并打破現狀。創業唯一的限制，是開拓性企業家的創造力和雄心。

2013年7月2日

辦公室
我們不需要辦公室

FT專欄作家約翰遜：工廠經理、外科醫生和廚師得在專門場所工作，但我們許多人——從軟件工程師和撰稿人，到建筑師和時裝設計師——幾乎可以在任何地方工作。

2013年6月13日

創業
最適合創業的八個行業

FT專欄作家約翰遜：一些行業適合創業，而另一些行業肯定不適合創業。如果你有志于創業，先選一個合適的行業入行，會對你有益。有8個行業最適合創業。

2013年6月4日

企業倒閉關注 企業為何倒閉？

面試關注 別把面試公式化

創業關注 創新企業的真正特質

商業關注 信任是創業成功的“魔法”

創業關注 向明星經紀人學習

企業文化關注 好斗企業文化難保長期成功

創業關注 誰是創業者的精神領袖？

創業關注 當創始人被掃地出門

創業關注 創業讓人更幸福

規則關注 “安全第一”的風險

正念關注 商界不需要冥想

女高管關注 我們需要更多女老板

創業關注 有抱負者應當老板

教育關注 給我一個冒險的童年

成功關注 慶祝你的每一次成功

創業關注 創業家不用拍馬屁

FT商學院關注 沒有造就成功企業家的公式

資本市場關注 企業家需要耐心

頒獎關注 我相信頒獎

最低工資關注 最低工資，最蠢政策

演講關注 演講老手經驗談

談判關注 談判“黃金守則”

創業關注 經商是場消耗戰

FT商學院關注 成功是企業的敵人

初創企業關注 向啤酒作坊致敬

企業家關注 老板必須駕馭時間

樂觀關注 樂觀的理由

職業發展關注 職業可多向發展

企業家關注 與媒體為友

社會流動性關注 “拼爹”不靠譜

早餐關注 商界流行早餐會

創業關注 創業須防“自作虐”

教育關注 教育應面向未來

創業關注 創業別懼大企業

辦公室關注 我們不需要辦公室

創業關注 最適合創業的八個行業