這場被預言將持續“一百周”的即時零售戰爭，開戰近十周，競爭主線已發生根本性躍遷。戰局正從搶奪用戶、高額補貼的“流量戰”，全面轉向以智能算法、云端協同、物聯網為核心的“數字新基建”深層對抗。平臺之間不再只是商業模式的較量，更是在物聯網節點部署、實時數據處理能力、分布式倉儲調度等基礎設施堅固性與延展性上的全面競賽。
市場經濟沒有“護城河”
阿里巴巴試圖以補貼重塑用戶已被美團牢牢塑造的“路徑依賴”，本質上是以資本沖擊用戶習慣與認知結構。美團憑借多年運營，已將“點外賣/買萬物”深植為用戶肌肉記憶，形成高頻剛需場景下的結構性壁壘。用戶認知建設，終究是一項需秉持長期主義的系統性數字工程。
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