改革開放40多年來，德國企業一直是中國市場最為活躍的外資群體，許多企業在這塊統一大市場上互惠互利的投資成就也被傳為佳話。
這一方面得益于德國企業的全球化發展基因，像德國博世這樣的超級巨頭在130多年前便已開啟了國際化拓展，甚至在解放前就開始在中國發展業務；另一方面則因為德國產業與中國擁有極強的互補性。中國擁有全球最大的汽車、工業機床、化工原料和電氣設備市場，為德國企業的高端制造能力提供了穩定的全球化支點，這也是巴斯夫、西門子、SAP、麥德龍集團等巨頭在中國穩步進行戰略性長期投入的重要原因。
其實，德國的成功企業并非僅限于公眾耳熟能詳的大品牌，還有許多在德國本土享有盛譽、體量龐大的企業，其業務主要集中在歐洲范圍內，但它們的商業成功完全不亞于上述國際巨頭。這些公司的戰略管理智慧同樣值得中國企業學習鏡鑒。在欣孚智庫德國實地調研中，我們發現，許多扎根于歐洲的超級德國公司在多個歐洲國家都取得了絕對的領導地位，并擁有接近百年的發展歷程，這些企業對基于中國市場開拓全球業務的中國公司而言，特別是面對傳承難題的民營企業，是極好的參照對象。
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