疫情、俄烏戰爭、能源危機、高通脹，讓歐洲的家庭和企業面臨沉重的負擔，德國國內出現了對工資-價格螺旋上升，從而引發滯脹的擔憂。有經濟學家認為，德國最近七十年以來，從來沒有像今天一樣，離工資-價格螺旋如此之近。
上周五，德國總理朔爾茨引用了那句利物浦隊歌里的歌詞“You’ll never walk alone”，表示政府不會放棄任何一個公民和企業。最近，聯邦政府推出了企業援助計劃，政府將收購深陷危機中的能源進口商Uniper30%的股份。而對于普通消費者，目前為止，德國聯邦政府已經推出了兩次減重計劃，包括為期三個月的公共交通9歐元月票和減燃油稅等。按照聯邦統計局數據，這些措施在應付通脹上起到了一定的緩和作用，6月，德國通脹率為7.6%，環比略有下降，而能源產品價格同比上漲38%，食品價格同比增長12.7%。德國政府已經預告了來年新的減重計劃。但學界也認為這種減重計劃，在供應原本已經不足的情況下增加需求，只會推動價格的上漲，而且增加了債務，從而加重了納稅人的負擔。
朔爾茨不僅僅從足球中找到“靈感”，還有歷史。這個月初，朔爾茨重啟了集結政府、企業、工會、學界、中央銀行力量、一起協商對策的“集結行動”，討論如何應對通脹，如何避免工資-價格螺旋的出現?！凹Y行動”起源于1967年，上世紀五十年代的經濟奇跡和高就業率在當時的德國已不復存在，時任經濟部長的席勒（Karl Schiller）集結了來自企業和工會的代表，共同協商應對上漲的物價和攀升的失業率。不過，在各方利益中尋求平衡，不是一件容易的事情。1977年，面對多家雇主協會對1976年的共同決定法以違憲的理由提起的訴訟，工會提前退出“集結行動”的會談，以示抗議。這次，朔爾茨重啟該行動，目的同樣在于在企業和工會的利益訴求中找到一個平衡，以規避增加的工資推高價格的“第二輪效應”。工會要求工資大幅上漲，而企業盡量避免工資的上漲或者上漲的幅度。擔憂在于，如果工資上漲，企業則會將成本轉嫁到消費者，從而再次推動價格的上漲，進入惡性循環。