每隔一段時間，美國會以某種光鮮的消費者主張，在外國打動人心。人們可以聯想到俄羅斯的第一家麥當勞(McDonald’s)和英國第一家美式大百貨商店塞爾福里奇(Selfridges)。開市客(Costco)上海店應該加入這個榮譽榜嗎？這家折扣零售商的第一家中國門店并不比美國的門店更亮麗。巨大的人潮仍然迫使該店在開業首日提早關門。
大眾零售模式通常不會比新鮮蔬菜更經得起“長途運輸”。沃爾瑪(Walmart)和百思買(Best Buy)未能給英國的購物帶來革命。特易購(Tesco)的Fresh & Easy在美國以失敗告終。為什么Costco Wholesale應該在中國做得更好？
價格是開市客可能做得風生水起的原因。中國的消費主義是不受約束的。但平均工資仍然不高。開市客集團的毛利率（商品成本與銷售價格之間的差額）較低，為13%。相比之下，標普CIQ(S&P Capital IQ)的數據顯示，美國連鎖超市克羅格(Kroger)的毛利率達到22%，綜合零售商塔吉特(Target)達到29%。
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