雷曼兄弟(Lehman Brothers)破產一年后,前首席執行官迪克?富爾德(Dick Fuld)又重新在電視上露面。他的一些最激烈言辭又一次引起討論。他在一則錄像片段中宣稱:“當我發現一個賣空者,我就挖出他的心臟,在他還活著的時候,當著他的面吃下去?!?/p>
在雷曼垮臺后,批評富爾德發火不難。。但鑒于富爾德曾在雷曼取得的顯著成就,一個更有趣的問題是:人們原本是否有可能發現其領導風格所潛藏的危險——并采取相應措施避免災難?我們需要堅強、有力而自信的領導人。但如何才能防止他們這種性格發展到失控?
企業心理咨詢公司PCL最近發表了一份名為《十年黑暗》(A decade of the dark side)的報告。該報告對過去10年高級經理人所做的1.8萬份心理測試進行了研究。測試中使用的霍根發展調查方法(Hogan Development Survey,HDS)與其它測試方法的不同之處在于,它分析了領導人失敗的原因,而不只是針對個人優缺點進行客觀的描述。
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