企業和組織為何無法變得更具創新性？它們是否聚集著沉悶無趣、沒有想象力的員工？它們是否缺乏關鍵的“核心競爭力”？或者它們的員工是否工作不夠賣力？
后三個問題的答案是：非也，非也，非也。企業無法展示出更強大的創新精神，必然是出于其它某種原因。它是什么呢？
高層管理人員面臨的問題是，當你巡視辦公區域或研究組織架構表時，可能看不出什么差錯。員工們端坐在辦公桌前或會議室里，各個都在埋頭苦干。某種看似雙向溝通的行為正在出現。接著出現了所有那些電子郵件、即時信息和文本。所有這些都令你確信，好的想法肯定正在組織內部自由流動。
您已閱讀14%（255字），剩余86%（1535字）包含更多重要信息，訂閱以繼續探索完整內容，并享受更多專屬服務。