自2021年聯合國氣候變遷峰會后，ESG （環境、社會及管治）成為全球高度關注的議題。企業不僅需提高ESG的管治水平，也要為達致可持續發展目標尋求解決之道。目前大多數上市公司的ESG報告過于形式主義，按照監管要求逐條披露。
英國財務報告委員會近期發布指引，要求上市公司需解讀ESG數據或提供參考數據作比較。筆者認為公司與其花大量精力撰寫一份合規的ESG報告，不如將重心放在建立一個包含ESG元素，具有 “大同” 思想的企業文化上，由上至下領導公司的轉變，令利益相關者更心悅誠服地認同公司的表現，對公司整體利益及長遠發展而言更明智。
今天，許多主要交易所都貫徹這種思路，要求上市公司將企業管治與公司目標（Purpose）、價值（Value）及策略（Strategy）相連結。公司的掌舵人及管理層應系統地深思：對一間公司而言，什么為之做好，以及如何做好？進一步拆解這個框架，其內核就是將利益相關者的權益納入考慮，制定有長遠性及兼容性的資本配置政策，為企業的可持續發展合理配置資金。
您已閱讀22%（436字），剩余78%（1504字）包含更多重要信息，訂閱以繼續探索完整內容，并享受更多專屬服務。