世界上越來越多的產品可能設計粗糙、過早發布、永遠不能定型。這一現象在有些人看來像是異端邪說，還有些人會覺得簡直瘋了。
而對硅谷那群“快速行動，打破成規”的人來說，這一點兒都不奇怪，他們早就在鼓吹“最簡化可行產品”(minimum viable product, 簡稱MVP)的優點。其理論是，一款MVP應該好到足以鼓勵用戶去試用它；提供足夠的好處以留住早期用戶；并創建一個快速反饋循環，用于未來改進。
這一方法論的不同版本已被用于多種產品，從一級方程式(Formula One)賽車、納米衛星，到媒體網站。它們都屬于“永遠在改進中”的產品，要進行不斷的測試和重新測試，以改良性能。
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