近期，云南泛亞貴金屬交易所陷入困境并“套牢”眾多投資者的消息，引起了各界的廣泛熱議。曾幾何時，要素市場被許多地方政府都作為地方金融體系建設的重要內容，并且推動或支持成立了各種各樣的“交易所”和“交易中心”，其中既有眾多資源、產品和無形資產類要素交易市場，也有許多金融屬性較強的股權、債權和資產類交易市場，構成了雖然多層次但無比混亂的市場體系。
僅在幾年前，“遍地開花”的文化資產交易所、黃金和貴金融交易所就曾引起大量亂象，并且導致了一輪對它們的整頓。如2011年和2012年，國務院接連下發《國務院關于清理整頓各類交易場所切實防范金融風向的決定》和《關于清理整頓各類交易場所的實施意見》。即便如此，據不完全統計，整頓后保留的交易所仍約有400家。
然而幾年后，在新的形勢下，地方“交易所”和“交易中心”大軍又席卷而來，其中混雜著各類地方“正規軍”和“雜牌軍”，更有一些缺乏管理經驗甚至存有詐騙意圖的發起人紛紛介入，使得這一領域積累了更大的潛在風險。
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