短期而言，市場是選美比賽。長期而言，勝利屬于那些贏得難看的人。這種對比鮮明地體現在消費電子業中——這個行業的一個常見特點就是注重表面。
以卡西歐(Casio)為例。乍看上去，卡西歐的表現并不靚麗。收入與2008年的峰值相比已近乎腰斬至31億美元。發達市場的銷售大幅下滑，其中日本國內市場的表現最為糟糕：現在日本國內市場貢獻的收入只占三分之一，以前則是一半。日本消費電子公司整體表現不佳。卡西歐似乎不能免俗。
再仔細看看。自2008年以來，卡西歐的成本降幅超過了收入的降幅，這使得其營業利潤率上升了2個百分點至8%。凈利潤則翻了一番。與此同時，該公司自拍相機和G-Shock手表系列的成功支撐了亞洲市場的收入。亞洲市場的銷售額與日本國內市場相當，超過了美國和歐洲市場的總和?？ㄎ鳉W的股價正處于7年高點。
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