地震與股市本來看上去不大搭界，但每次地震災害發生之后，人們都會迅速聯想到股市走勢，而且不乏有人借機炒作概念、消費災難，人為制造一場“股市地震”，讓防范意識不足的普通投資者陷入窘境，為這些“災后重建”的概念埋單。但股市本身卻很少進行“災后重建”，這就是怪誕的中國股市。
記得2008年汶川大地震后，四川、重慶地區66家上市公司被交易所緊急停牌，其中岷江水電、東方電氣、宏達股份等上市公司由于身處震區受災極為嚴重。但當時中國股市卻刮起了“愛國市”的風潮，各種“鎖倉”、“不賣川股”的口號四起，甚至有傳言說，在2008年5月14日，多家基金公司高管接獲中國證監會的電話指令：“保持市場穩定”、“要求基金只買不賣”。結果，一些受災區域內的股票和已被確認受到地震影響的個股不跌反漲、連續漲停，最終讓少數人獲益出逃，而大部分人長期被套。
這次雅安地震之后，一些人又在中國股市故伎重演。周一，川渝板塊中的路橋、水泥、建材等災后重建股受到資金追捧全線飆升，而大部分股票和整個市場卻萎靡不振。這或許符合冷冰冰的“破窗理論”，畢竟救災需要大量的救災物資，包括水泥、鋼鐵、鋁材、通信設施耗材等。但在中國，災后并非純粹按照市場和效益來重建，大部分是援建和財政性投入，原則上不應該強化經濟效益，援建企業不能借機發財，除非是一些援建企業借援建之機套取援建經費，否則這些“災后重建”概念實際上不應該會有太多油水。況且，“災后重建”概念對上市公司的影響是短期的，對其基本面不可能帶來根本性改變。
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