沒有哪個國家的“肥貓”（fat cat，指銀行家）和澳大利亞的“肥貓”一樣。澳大利亞的四大銀行在最近12個月實現凈利潤240億澳元。這個金額相當于澳大利亞證交所(Australian Stock Exchange)上，除去兩家大型礦業企業之外，排名緊隨其后的1816家公司的總盈利的五分之二。
參與本地“占領華爾街”(Occupy Wall Street)運動的人群，對這個數據應該很了解，他們現在正挺進墨爾本的金融區。但是站在銀行業監管機關澳大利亞審慎監管局(APRA)的角度，受到保護的、公用事業一樣的回報率是值得大書特書的。在危機爆發前，澳大利亞的“四大支柱”政策防止銀行受到并購，不鼓勵它們為了追求規模和每股收益，做出任何危險的舉動。（比如，澳大利亞的銀行對歐洲外圍國家，以及西班牙和意大利的總債權，僅僅是英國銀行業的五十分之一。）
危機之后，這些銀行能夠看到西方同業遭遇到的融資和流動性問題，并采取相應的措施。例如，過去三年中，澳新銀行(ANZ)的儲蓄增長比貸款增長超出了500億澳元，而其200億澳元的流動性資產組合，比其海外大宗債務總額要多。因此APRA能夠對該國四家AA評級的銀行（現在它們在全世界評級最高的銀行中占了半數）嚴加約束。ARPA希望澳大利亞銀行業到2013年達到巴塞爾III的最低要求，遠早于國際協議的規定。
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