80億，蘇寧電器對已運行一年的B2C業務——蘇寧易購提出年度目標。
其實，張近東的目標肯定是100億，只是對外界含蓄些吧。畢竟，一直號稱做網上蘇寧、國美的京東商城去年就過百億了。就連VANCL其2011的年度目標雖然僅40億，但是內部目標也都飆著100億愿景。某種程度，中國電子商務企業的規模競爭平臺已經提升到百億元級，否則將是小打小鬧或者自娛自樂。
作為和蘇寧40多個大區平行設置的蘇寧易購，雖然去年2月才上線，2010年的銷售業績是20億元。此次對外宣稱翻兩番達到80億元，顯然已經是蘇寧的樣板工程——這等于三星中國2010年在蘇寧的銷售目標。來自國美、蘇寧的數據，海爾、美的、諾基亞、索尼、三星5家品牌的銷售占據其銷售收入的三分之一。長期以來，海爾一家在國美、蘇寧的年度銷售收入都能過百億元，占其銷售收入的1成以上。顯然，此時的蘇寧易購不再是張近東去年所言之“網購非主流”。
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