早在1993年，《深圳商報》草創之時就曾經為“深企北上”而歡呼吶喊。不過，包括萬科在內的那一批深圳民營企業的“北伐”，很大程度上是因為在深圳的發展受到種種政策和潛規則的局限，不得不選擇到外地求變，最后結果大都慘淡收場。等到深圳公司卷土重來，再拓全國市場，那已經是21世紀了。
不過這一次，華為、招商銀行、平安保險、騰訊、中興通訊以及中集集團等等在深圳蓄勢積累多年的公司，都成了體量足夠大的行業翹楚，而且大都完成企業產權制度改革，利潤導向的企業戰略也較為清晰。所以，這一次深圳企業的全國發展，就順利得多。
不過，即使是這樣，所謂的深圳商人，始終是中國經營者之中一群面目模糊的角色。在深圳，有任正非、王石和馬蔚華這種大機構的領導者，也有馬化騰等技術產業的新貴，但是，更多時候，在這個動輒爭論特區是否還要特下去的城市之中，更多的深圳商人雖然有著個人的傳奇際遇，但是卻很少將其包裝上升為品牌故事乃至商業文明等等主流話語。而精神層面話題的產生，幾乎從來就和深圳人無關。
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