花旗集團(Citigroup)正在加大削減其巨額技術成本的努力。該銀行管理層認為，通過對多年來一直分開運行的數百個系統進行整合，花旗可在2009年節省遠超10億美元。
此舉凸顯出了首席執行官潘偉迪(Vikram Pandit)正在推動的戰略改變，旨在重建已承受數十億美元虧損，并多次接受政府紓困的花旗。潘偉迪正在努力收縮這家陷入困境的銀行的資產負債表，打造一家更具凝聚性的公司。自1998年約翰?里德(John Reed)的花旗公司(Citicorp)與桑迪?威爾(Sandy Weill)的旅行者(Travelers)合并以來，該公司從未對旗下業務進行全面整合。
花旗起初估計，通過理順其運營和技術職能，它可在3年內節省30億美元。這些職能部門雇傭了14萬人，包括2.5萬名軟件開發者——比許多IT公司還要多。但最近在減少系統重復和連接各業務先前獨自運營的IT基礎設施上所取得的進展，已經促使花旗管理層大大提高了它的成本節約目標。
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