商學院院長的工作處于學術界和商界的交匯點，需要應對兩種不同環境的能力：學術界——個人主義、內斂的并且有一種長期的關注；以及商界的迅速變化和響應客戶需求。實際上，理解并融合這兩個世界的能力，是成為一位優秀商學院院長的核心。
學者的特性會淡化商學院院長的權力和權威。他們往往認為商學院院長的作用是能夠通過開辟財源，推動研究和授課日程，但不會太多干涉個人學術利益。傳統的終身聘任制可能會鞏固這一文化。
同時，商學院院長還要應對高管教育日益加劇的競爭、量身定制和價格方面越來越大的壓力，以及MBA市場日益收縮等問題。
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