不過，將支出進一步降低至力拓樂觀認為的“生存水平”——資本支出僅25億美元——會很危險。維持性資本支出一般是審計人員所準許的、避免高額折舊費的最低支出，讓資產所有者很難出現轉機。
縮減鐵礦石產量——力拓收益的引擎，占其運營收益近一半——是一種極端措施。在抵御收購期間，力拓提出了將鐵礦石產量擴大逾兩倍的計劃。力拓的估值反映出其增長選擇余地的減少：該股目前的遠期市盈率不足3倍，大約是礦業平均水平的一半。在下月公布集團年度業績時，力拓董事長保羅?斯金納(Paul Skinner)將披露更多關于項目延期的細節，屆時，他應會面臨艱難的局面。當合并在即時，他拒絕與必和必拓高層合作，卻在大宗商品市場的頂峰時期舉債收購了加拿大鋁業(Alcan)，目前看來，他的這些決策比以往任何時候都更值得質疑。
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