杰夫?貝佐斯(Jeff Bezos) 這位亞馬遜網站的創始人兼首席執行官用了十年時間來證明懷疑論者的錯誤。2001年，當互聯網泡沫破裂時，他的線上零售商關閉了多家分銷中心并且縮減規模。而9年后，亞馬遜已經成為世界最大的網上零售商，業務遍及包括中國在內的7個國家，2009年銷售額預期增長25%，超過230億美元。 |
勞爾德?貝蘭克梵(Lloyd Blankfein) 來自紐約布朗克斯區的布蘭克費恩最早是作為高盛子公司J.Aron的一名銷售人員開始他的華爾街生涯的。十年前，他掌管的是史上最成功的賺錢機器之一——高盛的固定收益、外匯和大宗商品部(FICC)。這一部門獲得前所未有的成功，奠定了交易部門作為高盛權力中心的地位，也讓它的領導人也得以進入銀行最高管理層。 |
沃倫?巴菲特(Warren Buffett) 作為當世最成功的投資人，他的名聲早已不可撼動。最近這十年，巴菲特將更多的時間花在塑造一個政治家、慈善家和不知疲倦的美國經濟啦啦隊長的形象。不管是經常性的電視露面，還是在家鄉內布拉斯加舉辦年會時吸引的創紀錄的參與人群，抑或是向比爾梅林達?蓋茨基金會(Bill and Melinda Gates Foundation)捐款310億美元的頭條新聞，全世界都比以往更多地聽到和看到這位“奧馬哈圣賢”(Sage of Omaha)的事跡。 |
柳傳志 由柳傳志于1984年創建的、創始資金僅20萬元人民幣的聯想集團，在2005年以17.5億美元收購國際商用機器公司(IBM)的個人電腦部，使聯想得以與惠普(HP)和戴爾(Dell)這樣的企業同臺競技，也改變了全球計算機工業的格局。通過這次收購，柳傳志也向中國企業展示了如何走向國際化——把公司總部搬出中國，吸引外籍人士進入管理層，并且用英語作為董事會辦公語言。 |
安吉羅?莫茲羅(Angelo Mozilo) 如果說這場次貸危機有一張面孔的話，那它就是安吉羅?莫茲羅那張黝黑、褶皺的臉。莫茲羅曾一度被當成是白手起家的商業英雄來頂禮膜拜：這位來自紐約布朗克斯區的肉販之子領導了美國最大的一家抵押貸款機構。而如今，他卻變成了導致資產泡沫，進而引發金融動蕩的寬松貸款的代名詞。莫茲羅于1969年與人合作創辦了美國國家金融服務公司。他堅信在那些被銀行信貸部門拒之門外的住房貸款申請人中，有一個巨大的、有待開發的市場。在這一信念的激勵下，美國國家金融服務公司的影響力和利潤呈幾何級數增長。 |
莫?伊布拉欣(Mo Ibrahim) 莫?伊布拉欣很早就在移動電話改變非洲的潛力上下了賭注。2005年他將手中的Celtel公司賣出，一舉賺了20億美元。曾是蘇丹共產黨黨員的伊布拉欣作為企業家而功成名就，而最近又成為慈善家，這使他成為非洲最受歡迎的人物之一。 |
史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs) 本世紀初，當喬布斯發布iPod時，蘋果公司正在從被市場漠視的邊緣返回主流。在這款依然占據市場統治地位的數碼音樂播放器之后，蘋果公司又推出了iTunes音樂商店。后者拯救了全球音樂產業，使其免遭盜版業的徹底摧毀。 |
米哈伊爾?霍多爾科夫斯基(Mikhail Khodorkovsky) 米哈伊爾?霍多爾科夫斯基曾經是俄羅斯首富，如今卻成為那里最出名的囚徒。 |
謝赫穆罕默德?本?拉希德?阿勒馬克圖姆(Mohamed bin Rashid al Maktoum) 這位迪拜統治者將這個阿拉伯酋長國建設成了中東領先的商業樞紐，創造了一個阿拉伯世界罕見的經濟成功范例。以棕櫚樹形狀的人工棕櫚島(Pal Jumeirah)和世界最高建筑哈里發塔(Burj Khalifa)為標志，迪拜變成了經濟迅速騰飛的典范。不過，在本世紀前十年即將結束的時候，“迪拜夢”在堆積如山的債務的重壓下破滅。迪拜成了危機爆發之前金融過剩的又一個案例。 |
拉克什米?米塔爾(Lakshmi Mittal) 上世紀70年代的印度，米塔爾在父親的小型金屬公司里起步創業。他通過在全球范圍內一系列規模越來越大的兼并，打造出全球最大的鋼鐵企業。2006年以269億歐元收購盧森堡的Arcelor是其中最大的一宗交易，米塔爾成為重組后的ArcelorMittal的董事長及大股東。 |
英德拉?努伊(Indra Nooyi) 百事公司2006年10月任命努伊為首席執行官時，此舉被認為凝聚了這十年的全球化精神，也象征著新一代女性首席執行官的出現。 |
拉里?佩奇(Larry Page)與謝爾蓋?布林(Sergey Brin) 如果說上世紀90年代的科技泡沫使得當“技術呆子”看上去很酷的話，那么最近十年中，谷歌的創始人更進了一步，證明技術呆子們果真能夠統治商業世界。他們對計算機技術高度敏感，輔以雄心壯志，使他們打破了從傳媒到通訊等許多行業中的傳統智慧和做法。 |
杰克?多爾西(Jack Dorsey)，斯通(Biz Stone)，與埃文?威廉姆斯(Evan Williams) Twitter基于的概念看上去是如此之簡單，甚至連它的創始人都是在數月之后才明白過來它的潛力有多大。他們中的多爾西是個軟件工程師，之前曾經為出租車和快遞行業設計“派活兒”的軟件。他在2006年就草擬出了基于網絡的、發送簡短訊息的信息交換平臺這一概念。他的想法獲得了30多歲的、之前曾分別在硅谷創立數家小公司的威廉姆斯和斯通的支持。威廉姆斯早先曾經把他創立的博客公司賣給谷歌，錯失了將其孵化成一個重要網站的機會。吸取了這樣的教訓，Twitter的創始人們拒絕了來自Facebook的收購，決心在Twitter狂飆之路上一走到底。 |
梅格?惠特曼(Meg Whitman) 惠特曼是在本世紀之初的因特網繁榮期，將企業從傳統商業世界推向互聯網的企業家中最成功的一位。這位舉止優雅的商業全才在寶潔(P&G)和迪士尼(Walt Disney)取得斐然成績后，于1998年加入eBay，當時eBay的收入只有500萬美元。十年后她卸任時，eBay的銷售額已經增長至80億美元。不過，她任期的最后幾年也并非沒有瑕疵。她對網絡電話公司Skype的收購飽受爭議；此外eBay不得不改進其網上市場以追趕競爭對手。 |