作者曾任耶魯(Yale)投資委員會主席，先鋒集團的董事會成員，著有21本書，包括即將出版的《重新思考投資》
我11歲時，父親向我解釋了連帶成本的概念，他問道：“為什么電影院只收你們這些孩子20美分的入場費？”
“因為我們是孩子？”我回答道。我父親說這是其中一個原因，但還有一個具體的原因我應該明白。在我猜了幾次之后，他決定告訴我這個秘密：電影院的老板希望盡可能多的孩子進來，因為他們可能會以25美分的價格購買制作成本僅為5美分的爆米花。
后來，在攻讀經濟學研究生期間，我了解到商業世界中有許多類似的關聯成本，包括我們現在稱之為“垃圾費”的成本。令人欣慰的是，在這個復雜的世界中，也存在一些可以稱為“關聯好處”的例子。其中一個相當慷慨的來源是追蹤基金或指數基金投資。
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