許多只生產一種產品的公司走到了盡頭。小塑料積木支撐了丹麥的樂高(Lego)公司超過70年。明確的專注可以帶來回報。然而，在公眾市場健康狀況的爭論中，樂高的成功也展示了其獨特的公司結構所帶來的好處。
受中國市場表現不佳的影響，玩具制造商樂高去年的銷售增長率為2%。然而，考慮到整個玩具行業銷售額下降了7%，這個增長率還算可觀。樂高的銷售額幾乎與其美國競爭對手美泰(Mattel)和娛樂集團孩之寶(Hasbro)的總和相當。
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