Twitter大中華區副總經理Tony Dou表示，經過對用戶進行深度分析，他們發現Twitter用戶與重度游戲玩家有著非常高的重合度：比如超過84%的重度游戲玩家是Twitter的用戶，付費游戲的玩家也有69%是Twitter的用戶，甚至最新款游戲機的買家也有超過71%是Twitter的用戶等等，這些高度吻合的屬性使得游戲公司把更多的精力放到Twitter平臺上。在2017年，Twitter上關于游戲的推文還只有4500萬條，去年已經達到10億條，相信在2019年，這個數字還將有巨大的增長空間。
成功打入歐美市場的亞洲電競俱樂部——Gen.G中國區董事總經理耿煒偉在對話中表示，Gen.G在美國、韓國、中國三個市場都有戰隊，因此需要非常注意每一個市場自己的特性和玩家粉絲所擁有的特征。在進行俱樂部品牌和社交媒體建設時，他們嘗試過多個主流平臺，最后發現從互動效果、反饋速度、互動緊密程度來看，Twitter都是效果最好的。因為電競粉絲會覺得自己跟這些戰隊偶像不是只能在電視、雜志或者報紙上才能看到，我可以在Twitter上@他，他也會回復我，這種近距離親密接觸的程度是非常高的。因此，Gen.G逐漸把重頭戲和大資源都放Twitter這個平臺上，可以說是“無Twitter, 不電競！”